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Quand interrompre, te lever et quitter ton entretien d’embauche ou comment protéger ta dignité face à des RH incompétents ?

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Oui, à mon sens, arrêter, te lever et quitter un entretien d’embauche est une mesure très radicale, une ligne rouge, mais je comprends aussi qu’il y a des situations où c’est sans aucun doute l’action la plus digne, juste, sensée et préventive que tu puisses faire.

Chaque être humain a une valeur inhérente, sa dignité ! Ne laisse personne te faire sentir que la tienne ne compte pas.

Voici quelques points d’inflexion où tu devrais très sérieusement envisager d’arrêter, de te lever et de quitter un entretien avec un ou une RH absolument incapable et incompétent(e). N’oublie cependant pas que la décision finale n’appartient qu’à toi.

Comportement ouvertement discriminatoire et illégal
RH : questions directes ou insinuations sur ton âge, genre, orientation sexuelle, religion, origine ethnique, état civil, projets familiaux (enfants), handicap non lié aux fonctions essentielles du poste. Commentaires sexistes, racistes, xénophobes, etc.
Pourquoi partir : ce n’est pas seulement incompétent, c’est illégal et profondément offensant. Rester valide tacitement ce comportement. Ta dignité est au-dessus de tout travail.

Harcèlement ou comportement inapproprié
RH : commentaires sur ton apparence physique de manière lascive ou gênante, questions excessivement personnelles et intimes non liées au travail, insinuations sexuelles, contact physique non désiré (même subtil).
Pourquoi partir : ta sécurité et ton bien-être sont primordiaux. Aucun travail ne justifie de supporter le harcèlement.

Manque de respect flagrant et humiliation délibérée
RH : moqueries ouvertes sur tes réponses ou ton CV, interruptions constantes et méprisantes, ton de voix agressif ou condescendant de manière systématique, tentatives délibérées de te faire sentir stupide ou inférieur(e).
Pourquoi partir : un(e) RH qui a recours à cela n’est pas seulement incompétent(e), mais probablement une personne très toxique. L’ambiance de travail qu’il ou elle représente sera sûrement égale ou bien pire.

Chaos et désorganisation extrêmes démontrant un mépris pour ton temps
RH : tu arrives à l’heure et on te fait attendre un temps déraisonnable sans explication ni excuse (plus de 30-45 minutes), l’entretien n’a pas lieu ou on envoie quelqu’un de non préparé à sa place sans préavis, l’entretien est constamment interrompu par des appels personnels ou des affaires non urgentes de l’interlocuteur.
Pourquoi partir : cela démontre un manque total de professionnalisme et de respect envers toi en tant que candidat(e). S’ils traitent ainsi les candidats, imagine comment ils traiteront les employés.

Preuve évidente que le poste ou l’entreprise sont une fraude ou une tromperie
RH : la description du poste lors de l’entretien diffère radicalement de ce qui a été annoncé sans explication logique, on te demande de l’argent pour du “matériel de formation” ou pour “garantir le poste”, promesses vagues et grandiloquentes qui semblent trop belles pour être vraies sans substance pour les étayer.
Pourquoi partir : tu perds ton temps et tu pourrais te retrouver dans une situation problématique ou illégale.

Incompétence si profonde que l’entretien est inutile
RH : l’interlocuteur n’a clairement pas lu ton CV, ne sait rien du poste pour lequel il t’interroge, pose des questions complètement hors de propos ou absurdes de manière continue (comme celles mentionnées précédemment) sans aucune tentative de les relier aux compétences requises. La conversation ne mène à rien de productif.
Pourquoi envisager de partir : si la personne qui t’interroge ne peut pas remplir la fonction la plus élémentaire de son rôle (évaluer les candidats), c’est un signal d’alarme massif sur la qualité de l’entreprise et de sa gestion. Tu pourrais perdre un temps précieux.

Ambiance clairement toxique ou négative révélée par l’interlocuteur
RH : l’interlocuteur se plaint amèrement de l’entreprise, de ses collègues ou de son propre travail ; révèle des ragots ou des informations confidentielles négatives de manière peu professionnelle ; décrit une culture de peur, de micro-management extrême ou de manque d’éthique comme si c’était normal.
Pourquoi envisager de partir : on t’offre un aperçu gratuit de l’enfer au travail. Remercie pour l'”honnêteté” (ou l’indiscrétion) et fuis.

Comment te lever et partir avec professionnalisme
Même si la tentation est de partir en courant ou de dire quelques vérités, si tu décides de partir, essaie de le faire avec la plus grande dignité et le plus grand professionnalisme possible. Garde ton calme. Respire profondément. Ne te laisse pas emporter par la colère ou la frustration du moment.
Sois bref et direct, tu peux argumenter :
“Je te remercie pour ton temps, mais je pense que cette opportunité n’est pas la bonne pour moi. Avec ta permission, je me retire.”
“Après cette conversation, je me rends compte que mes attentes et ce que cette entreprise ou ce poste offre ne sont pas alignés. Merci pour ton temps.”

Si les choses se compliquent et que le ou la RH dépasse les bornes avec toi ou en cas de comportement offensant, tu peux mettre fin à l’entretien et partir avec une phrase comme par exemple : “…je suis désolé(e) de devoir interrompre, mais je considère que certains commentaires ou questions ont été inappropriés, et je préfère ne pas poursuivre l’entretien. Merci…”
Évite d’entrer dans des discussions (n’oublie pas que tu es sur le terrain du ou de la RH), garde à l’esprit que tu n’as pas besoin de justifier ta décision ni d’entrer dans des débats absurdes. Annonce simplement ton intention de partir et, sans plus attendre, lève-toi et quitte l’entretien de manière calme et décidée.

Ta dignité, ton temps et surtout ta santé mentale sont très précieux. N’oublie pas qu’un entretien d’embauche est une voie à double sens, tu évalues l’entreprise autant qu’elle t’évalue. Si les signaux d’alarme sont suffisamment forts et clairs, partir n’est absolument pas un échec, mais un acte préventif pour ta santé et une décision extrêmement intelligente et préventive. Personnellement, je te dis de faire confiance à ton instinct et qu’il y a beaucoup d’entreprises, et toutes ont besoin de collaborateurs comme toi, sans collaborateurs elles ne peuvent pas fonctionner.

Rappelle-toi le sage dicton castillan qui dit : “…il ne vaut pas la peine de gagner de l’argent pour devoir le dépenser en médicaments…”

josé martínez

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